在一个蒸蒸日上的行业，能够持续培养输送专业敬业的人才，是企业高速稳健发展的关键。

 

优贝乐企业学院作为集团发展的重要增长引擎之一，全年持续不断地开展人才培训工作，承载着优贝乐完善的托育人才培养体系。

 

金秋九月伊始，优贝乐企业学院也迎来了新一轮的培训。9月6日-7日，第79期投资人培训于北京总部顺利开展。

 

新加盟优贝乐的诸位投资人齐聚优贝乐北京总部，创始人谢老师及教学、运营、营建、人力等不同部门的经理、资深培训师们，为投资人们打开行业视窗，深入解读托育行业的政策、运作及优贝乐国际儿童成长中心的发展模式。

▲Vicky老师介绍托育备案

优贝乐国际儿童成长中心是优贝乐国际儿童教育集团旗下托育品牌，拥有源自美国的23年托育早教的教育及特许加盟办学经验。通过参与总部的投资人培训，所有新加盟优贝乐的投资人、校长，将全面系统的接触到优贝乐的托育体系，帮助更多的婴幼儿获得优质的养育照护。

 

专业源于体系的成熟完备和对细节的精准把握，一家高端托育校区的落成需要考虑方方面面，项目从发起开始就要做好规划，精细化运作。

 

比如核心队伍的打造，投资人需要知道什么时候招聘、简历如何挑选、各种招聘平台的特性、需招聘的人员需要符合的能力、如何制定薪酬与激励体系等等内容。

 

在培训中，所有工作项全部被掰开揉碎，将每一个细分步骤的要点和执行方式，全盘传递给优贝乐的投资人。

▲马老师实物讲解市面常见装修材料优劣

从整体运营框架来看，校区筹建工作细分为选址调研、商务手续、装修开展、团队组建、市场运作、开业运营、下店支持等十余项。

 

投资人培训结束回到校区后，所有工作将在在总部团队的支持下有序开展，共同打造每年百万营收的高端托育机构。

 

投资人培训的第二天，优贝乐创始人&首席教育官谢金澜老师为大家分享托育行业洞察、优贝乐的高端托育品牌定位以及当下集团的发展战略。

 

优贝乐多年间的走过的路、克服的障碍，如今已经全部凝聚到办学标准化中。在培训中，谢老师将一家校区从立项到开业再到运营盈利的整理发展脉络详细梳理，指出托育创业每个环节的关键目标和管理方式。

 

所以优贝乐的新晋校区自签订起，就会拥有一套完整的、根据优贝乐历年办学经验凝缩的校区落地流程。让投资人整体感知项目发展方向，了解创办的各项细节，制定下一阶段的推进计划。

▲谢金澜博士讲解企业战略及管理必修课

随着第79期投资人培训的顺利结束，企业学院的老师们稍作休整，便又赶往位于广州的企业学院培训基地。

 

基地培训致力于帮助校区初始团队专业赋能，每个校区参训的老师人数均不低于8人。从零快速打造一支能打硬仗的初创团队，这是最好的阶段。

 

从前端市场、咨询到后端的指导师等所有不同职能的老师，在这里共同学习、生活15天，相互间的了解和对共同事业的认知与憧憬，让全员凝聚在一起共同成长，孕育袍泽情谊，为之后的业务开展打下坚实的基础。

 

在15天的培训中，托育通识课和优贝乐的教育理念与企业文化是所有人的必修课。对于婴幼儿的保护，是排在所有事物之上的。

 

在优贝乐的成长中心中，每一个人都需要了解如何照护孩子，保障孩子在校区的健康成长。

▲第78期基地培训，正在进行中

在此基础上，根据岗位的不同，企业学院为老师们针对性安排各类专项课，将优贝乐的托育一体化、家校一体化课程产品体系、市场调研与工作落地方案、DEMO课程解读实操、托育一日流程、儿童发展测评等全部内容逐步教授给校区团队。

 

15天的基地培训为全国的优贝乐老师们提供了一次难得的学习成长之旅。类军事化的培训下大家是基地中的战友、是拥有共同事业目标的同事、是共同生活15天的伙伴。

 

烧出的每一餐饭加深彼此的情谊，结业典礼的汇报演出延续了最纯真的求学岁月。期盼未来，每位老师都能在优贝乐的大家庭中实现自己的事业理想。

 

道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。

 

未来，优贝乐将继续贯彻“启蒙精英意识”的婴幼儿教育目标，不断升级企业学院实力，为优贝乐全国成长中心的老师以及更多托育人才赋能，帮助更多中国婴幼儿更好成长！